Durante muchos años la gran mayoría de expertos y asesores en creación de empresas han insistido en la importancia del plan de negocio para el desarrollo de los proyectos de empresa. Sin embargo, en los últimos tiempos están surgiendo muchas voces críticas con esta herramienta que consideran demasiado farragosa y obsoleta para los tiempos actuales.
El canvas desarrollado por Alex Osterwalder
A menudo, al iniciar un proyecto empresarial olvidamos algo esencial: cuál va a ser nuestro sueldo. Es posible que pensemos que ya cobraremos a partir de los beneficios y que por tanto no hace falta establecerse un sueldo. También es posible que no sepamos cuánto es lógico que cobremos sin comprometer la viabilidad de la empresa.
Si quieres ganar más tráfico en tu website y más visibilidad para ti y tu negocio, no puedes mantenerte al margen de las redes sociales, especialmente de LinkedIn. En ocasiones, no basta con mantener tu perfil actualizado y compartir contenido, existen otras formas de rentabilizar tu cuenta. ¿Quieres saber cuáles? A continuación, te revelamos las claves para optimizar tus redes en LinkedIn y aportar beneficios a tu proyecto.
Seguimos con la serie de artículos que hemos preparado sobre nuevos modelos de hacer negocio en internet. En el anterior realizábamos una primera clasificación de los modelos en 3 tipos de plataformas en base a la adhesión o subscripción de sus clientes o usuarios: gratuitas, Freemium y Premium. A continuación, proponemos una segunda categorización que atiende a las interrelaciones entre los dos tipos de agentes centrales en los procesos de compra venta: empresas (Business) y consumidores (Consumers).
Cada vez son más los afectados por la crisis actual, y al parecer, estamos en una situación de “sálvese quien pueda”. Esto ya obligó a muchas familias a aplicar medidas extremas o de “economía de guerrilla” para ahorrar y minimizar sus gastos hasta el límite. Ahora son las pequeñas empresas quienes están apostando por estos métodos. Pero ¿en qué consisten y cómo podemos aplicarlas a nuestra empresa en particular?
En España hay actualmente alrededor de 3.250.000 empresas. Entre el año 2002 y el año 2011 hemos pasado de 2.781.000 unidades empresariales a 3.250.000.
Para caracterizar a grandes rasgos el perfil de estas empresas:
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Empezar un proyecto empresarial requiere disponer de suficiente información analizada para reducir el riesgo de fracaso. Es importante atender a cuestiones que resultan clave para determinar la viabilidad de una nueva empresa. A continuación te presentamos los 10 factores clave que deberías tener en cuenta si quieres poner en marcha tu propio negocio:
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Un buen análisis de los competidores nos permite conocer el comportamiento de los rivales directos y qué estrategia están siguiendo. ¿Para qué nos sirve saberlo? Para anticiparnos a sus movimientos y a sus reacciones a nuestros cambios.
Dos son los elementos claves de este análisis: recopilar información y tener el poder de predecir.
Son varios los aspectos que están impulsando una nueva manera de hacer negocio y un cambio también en la manera en la que se estructuran las empresas, por tanto es de vital importancia repensar nuestro negocio. Varios aspectos nos muestran un entorno dónde la eliminación de barreras físicas y culturales impulsan la competencia y la eficiencia a nivel global: Continue reading
Incluso en un chiringuito de playa, con los pies descalzos sobre la arena, es difícil que un emprendedor desconecte de su proyecto. Aún así, es aconsejable alejarse de la gestión del día a día para tomar cierta perspectiva. La creatividad fluye mejor en ausencia de estrés, y ver las cosas desde cierta distancia nos permite reflexionar mejor sobre ellas.
Si estás de vacaciones, puedes aprovechar el tiempo para reflexionar sobre tu negocio y para prestar atención a algunas cosas a las que durante el año nos has podido atender por falta de tiempo. Hemos seleccionado 10 artículos que te pueden ayudar a ver tu negocio desde otro ángulo. Continue reading
La literatura nos indica que una empresa reposa sobre tres, cuatro, hasta seis pilares. Veamos el primero: El mercado.
Toda empresa vende algún producto o servicio a alguien que está dispuesto a pagar a cambio. Habrá que conocer el mercado antes de ponerse a vender ¿no? Pero antes es preciso conocer qué problema concreto vamos a solucionar con nuestro producto o servicio y en qué basamos nuestro diferencial respecto a otros que están ofreciendo soluciones similares.ventajas competitivas para nuestro nicho de mercado respecto a nuestros más cercanos competidores. Continue reading
Para continuar con los anteriores posts 12 diapositivas bastan para presentar tu empresa a un inversor o 10 consejos para presentar mejor tu empresa, continuamos con algunos consejos para hacer una presentación con perspectiva de venta.
Para continuar con el post que publicamos hace unos dias sobre 10 consejos para presentar mejor tu empresa, detallamos cuál podría ser el contenido de una presentación para un inversor. En un siguiente post publicaremos el contenido para presentar tu empresa bajo el objetivo de venta. Continue reading
