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Crowdfunding y Taskrabbit: cómo conseguir financiación, clientes y proveedores a bajo coste

Como hemos comentado en anteriores artículos, el consumo colaborativo ofrece diferentes recursos para mejorar el rendimiento y reducir gastos de tu empresa. En esta nueva publicación abordamos cómo acceder a trabajo/clientes o a financiación a través de plataformas web sociales en las que podemos estar dados de alta y a las que los demandantes acuden de manera recurrente. Las más conocidas son las de Crowdfunding y Taskrabbit.

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10 maneras de aprovechar LinkedIn para tu negocio

Si quieres ganar más tráfico en tu website y más visibilidad para ti y tu negocio, no puedes mantenerte al margen de las redes sociales, especialmente de LinkedIn. En ocasiones, no basta con mantener tu perfil actualizado y compartir contenido, existen otras formas de rentabilizar tu cuenta. ¿Quieres saber cuáles? A continuación, te revelamos las claves para optimizar tus redes en LinkedIn y aportar beneficios a tu proyecto.

 

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Modelos de Negocio en Internet (II): Más que relaciones comerciales

Seguimos con la serie de artículos que hemos preparado sobre nuevos modelos de hacer negocio en internet. En el anterior realizábamos una primera clasificación de los modelos en 3 tipos de plataformas en base a la adhesión o subscripción de sus clientes o usuarios: gratuitas, Freemium y Premium.  A continuación, proponemos una segunda categorización que atiende a las interrelaciones entre los dos tipos de agentes centrales en los procesos de compra venta: empresas (Business) y consumidores (Consumers).

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10 estrategias infalibles para fracasar en la Responsabilidad Social

Para poder fracasar en la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial:

  1. pesimista… ¡seguro que todo puede ir a peor!
  2. Evita cualquier forma de hacer que sea nueva o diferente. Tu lema debe ser “Nunca lo hemos hecho de esa forma antes”.
  3. Piensa sólo en el beneficio inmediato. No te ocupes en planificar a medio y largo plazo.
  4. No cuides a tus trabajadores, ni a tus clientes, ni a tus proveedores, ocúpate únicamente de que el balance económico sea positivo.
  5. Piensa en realizar acciones “de cara a la galería”, que la RSE no forme parte, bajo ningún concepto, de la gestión interna de la organización. Entiende la responsabilidad social sólo como una herramienta de marketing.
  6. Comunica a todos tus grupos de interés la firme convicción de que “nosotros nunca cometemos errores”. No hagas caso de lo que decía John Maxwell: “un hombre debe ser lo suficientemente grande como para admitir sus errores, lo suficientemente inteligente como para aprovecharlos y lo suficientemente fuerte para corregirlos.”
  7. Preocúpate de que tus proveedores te suministren los productos sin tener en cuenta criterios de calidad, sociales ni medioambientales. Al fin y al cabo, lo que cuenta es que te lo entreguen a tiempo y con el precio adecuado.
  8. Cree que las organizaciones no tienen ni valores, ni alma, ni esencia por lo que no es necesario gestionarlas con principios éticos.
  9. Piensa que no es necesario informar a tus grupos de interés, de una forma clara y veraz, del qué y el cómo realizáis vuestros productos o servicios, ni de los logros conseguidos. Quién los quiere adquirir lo seguirá haciendo igualmente.
  10. Sigue al pie de la letra las nueve directrices anteriores.

Ser (y no ser) socialmente responsable puede ser más fàcil de lo que parece. Y no os desaniméis, “El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia” (Henry Ford)

¿Se te ocurre alguna contra estrategia para no seguir fracasando y aprovechar todo lo que la responsabilidad social nos puede aportar? Compártela en nuestro grupo especializado en Responsabilidad Social.

Top 10: Los artículos que más han gustado en 2012

Está a punto de acabar un año muy especial para nosotros. 2012 ha significado el inicio del proyecto IDaccion que definíamos en este vídeo (clic encima para verlo):


Plataforma para emprendedores IDaccion

Queremos hacer un pequeños repaso de aquellos artículos que han tenido mejor acogida entre nuestros lectores, así que allá va nuestro

Top 10 de artículos más leídos: Leer más

Innovación III : ¿Cómo crear valor?

  • 04/11/2012

Definimos “valor” como la adición de beneficios percibidos que el cliente recibirá, de lo que es necesario detraer los costes percibidos asociados a la compra y uso del producto. También lo podríamos definir como el resultado de dividir la satisfacción con el precio.

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8 maneras de encontrar clientes

“Los clientes no van a venir a llamar a tu puerta”. Esta archiconocida frase demuestra que la tarea de buscar clientes es un oficio en sí mismo, que tiene sus dificultades y su estrategia.

Antes de empezar…

Primero hay que conocer quién es tu cliente y donde está. Aunque parezca una obviedad, es la información más importante de todas. Sin tener claro esto, todo lo demás no te servirá.

Segundo, hay que saber si quieres captar nuevos clientes o fidelizar los que ya tienes, porque esto va a repercutir en qué acciones haces y cómo las haces.

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Pregunta a Alejandro Mateos y resuelve tus dudas, sólo en IDaccion.tv

¿De qué manera puedo saber a qué segmento de clientes debo dirigirme?, ¿Cuáles son los pasos a seguir para posicionar mejor mi empresa? , ¿Qué es mejor, hacer una web o un Blog?, ¿Qué implica la comercialización de un producto?, ¿Quién se encarga de la comercialización en la empresa?, ¿Cómo se hace una estrategia comercial?…

Todo esto y mucho más se lo puedes preguntar a Alejandro Mateos, Fundador Goowebs, TuLoft & A10 Azafatas: experto en comercialización de productos y servicios, marqueting, posicionamiento, mente del cliente… Leer más

Emprendedor/a, resuelve tus dudas y pregunta a Julio Garma en IDaccion.tv

¿Qué debo valorar para saber si debo crear mi negocio sólo en Internet? ¿Cómo se crea una tienda virtual? ¿Cuál es la mejor manera de llegar a mis clientes? ¿Qué debo tener en cuenta al iniciar una campaña publicitaria? ¿Las comunidades virtuales son una buena manera de llegar a los clientes? ¿La publicidad a través de las redes sociales y los Smartphone son un buen mecanismo para llegar a más potenciales clientes?….

Todo esto y mucho más se lo puedes preguntar a Julio Garma, Fundador de Visualmente Productor/Guionista de Freaklances: experto en marketing y comunicación, en temas de consumo, publicidad y en modelos de negocio en Internet.

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Entrevistamos a Wilhelm Lappe, Fundador de Emprelab

Esta semana publicamos en IDaccion.tv  la entrevista a Wilhelm Lappe,  Fundador de Emprelab, realizada a partir de vuestras preguntas.

Wilhelm Lappe:  “Emprendedor en el sector de Internet, nuevas tecnologías y emprendizaje. Fundador de emprelab: consultora en emprendizaje y de virtualyou: agencia en mundos virtuales. Colabora con el LITI-DMAMI-UPM asesorando en temas de web 2.0 y relaciones universidad-empresa. Participa en numerosos eventos del sector y es organizador y ponente habitual en eventos relacionados con emprendedores, web 2.0 y mundos virtuales.”

¿Para seducir a clientes o inversores, como puedo comunicarme?

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