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Competitividad, beneficios y valores. Compartiendo experiencias en Responsabilidad Social

Cada vez más empresas contemplan la Responsabilidad Social como una estrategia competitiva y de negocio, que crea valor para la empresa en un mercado global, cada vez más interesado en aspectos relacionados con temas sociales y ambientales. Leer más

Emprendedores que corren maratones sin zapatillas: Formación para la excelencia

Emprender es una cuestión de actitud, voluntad y creatividad pero el conocimiento juega también un papel clave. El mundo actual exige innovación constante, pero también una solidez en el proyecto empresarial que hace imprescindible disponer de una buena capacidad de gestión. Si emprender es como correr un maratón o una carrera de obstáculos, necesitaremos el mejor calzado posible ¿no? Leer más

Cómo explotar tus negocios online: 7 modelos de acceso a la información y servicios

Internet permite generar nuevas maneras de acceder a información relevante o a productos y servicios que de otra manera resultarían más costosos, generando nuevas oportunidades de negocio. Como continuación a nuestro anterior artículo sobre modelos de negocio aplicados en Internet, os ofrecemos 7 modelos más que explotan estas nuevas posibilidades.

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¿Qué es el Social Business?

Más de un emprendedor últimamente habrá oído hablar de este término. Daremos una pista: El Social Business tiene una estrecha relación con la innovación en la empresa.

Utilizamos el concepto Social Business para medir el uso de las tecnologías 2.0 en las organizaciones, analizando la forma en cómo vamos a gestionar los contenidos que distribuimos y lo más importante, cómo se relacionan todas esas personas entre sí.

Love Social business
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Steve Jobs Rock Star

Ya hace más de un año de que muriera uno de los emprendedores más legendarios que ha existido, Steve Jobs -al que ya dedicamos este artículo- y todavía se le guarda homenaje. Su nombre, lejos de dejar de caer en el olvido, ha subido escalones en el olimpo de los mitos, y Apple sigue sacando beneficios de ello.

Pero Steve Jobs no era un CEO cualquiera, Steve Jobs era una verdadera estrella del rock.

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Innovación (VI): Innovación comercial

Con este artículo cerramos, de momento, nuestra serie de artículos sobre innovación y lo dedicamos a la innovación en el ámbito del marketing y las ventas. Algunas de las reflexiones que nos podemos hacer alrededor de la innovación comercial son:

  1. ¿Podemos modificar la amplitud de la gama?

    Nespresso es un claro ejemplo de innovación en producto, marca, distribución y punto de venta
    Nespresso es un claro ejemplo de innovación en producto, marca, distribución y punto de venta
  2. ¿Podemos modificar algún producto o sus prestaciones?
  3. ¿Debemos abandonar algún producto?
  4. ¿En qué parte de su ciclo de vida tenemos nuestros actuales productos?
  5. ¿La política de marcas actuales es adecuada?
  6. ¿Podemos mejorar el packaging?
  7. ¿Podemos mejorar la experiencia de compra?
  8. ¿Podemos variar nuestro posicionamiento? ¿Podemos crear marcas derivadas para hacerlo? Leer más

Innovación V: ¿Cómo gestionar la innovación organizativa? Venture management

Algunas de las fórmulas más usualmente utilizadas para poner en marcha nuevos proyectos innovadores a nivel organizativo pasan por lo que la literatura llama Venture Management, corporate entrepreneurship, o intrapreneurship, es decir emprendimiento corporativo de gestión interna o externa.

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¿Está preparada tu empresa para el peak oil?

  • 14/11/2012

El petróleo es una sustancia fantástica y maravillosa. En nuestra empresa lo podemos usar como combustible para transporte, convertirlo en productosfarmacéuticos, pesticidas, plásticos, etc. El problema es que globalmente, en algún momento llegaremos a un punto de máxima producción de petróleo, el llamado ‘peak-oil’ (pico o zenit del petróleo) y cuando esto ocurra, estaremos en un compromiso y nos preguntaremos qué hacer al respecto.

Aunque el concepto continúa siendo polémico, lo cierto es que el modelo del peak-oil, formulado por primera vez en 1956 por M. King Hubbert, ha predicho correctamente el cenit de la producción de petróleo en cincuenta países. Siguiendo este mismo modelo, se prevé que la producción mundial de petróleo llegue a su techo a nivel mundial en los próximos años, así que no está de más empezarse a preparar para cuando eso ocurra,

Podemos ser escépticos y pensar que esto no nos afecta o que no nos puede pasar, tener fe en que “alguien” habrá previsto algo pero la pregunta que debemos hacernos es: ¿está preparada mi organización para el peak oil? ¿Hasta qué punto dependemos de los combustibles fósiles y sus derivados? Y, mirando un poco más allá, ¿dependemos de otras empresas que también estarán comprometidas?

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Innovación III : ¿Cómo crear valor?

  • 04/11/2012

Definimos “valor” como la adición de beneficios percibidos que el cliente recibirá, de lo que es necesario detraer los costes percibidos asociados a la compra y uso del producto. También lo podríamos definir como el resultado de dividir la satisfacción con el precio.

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