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Steve Jobs Rock Star

Ya hace más de un año de que muriera uno de los emprendedores más legendarios que ha existido, Steve Jobs -al que ya dedicamos este artículo- y todavía se le guarda homenaje. Su nombre, lejos de dejar de caer en el olvido, ha subido escalones en el olimpo de los mitos, y Apple sigue sacando beneficios de ello.

Pero Steve Jobs no era un CEO cualquiera, Steve Jobs era una verdadera estrella del rock.

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Innovación (VI): Innovación comercial

Con este artículo cerramos, de momento, nuestra serie de artículos sobre innovación y lo dedicamos a la innovación en el ámbito del marketing y las ventas. Algunas de las reflexiones que nos podemos hacer alrededor de la innovación comercial son:

  1. ¿Podemos modificar la amplitud de la gama?

    Nespresso es un claro ejemplo de innovación en producto, marca, distribución y punto de venta
    Nespresso es un claro ejemplo de innovación en producto, marca, distribución y punto de venta
  2. ¿Podemos modificar algún producto o sus prestaciones?
  3. ¿Debemos abandonar algún producto?
  4. ¿En qué parte de su ciclo de vida tenemos nuestros actuales productos?
  5. ¿La política de marcas actuales es adecuada?
  6. ¿Podemos mejorar el packaging?
  7. ¿Podemos mejorar la experiencia de compra?
  8. ¿Podemos variar nuestro posicionamiento? ¿Podemos crear marcas derivadas para hacerlo? Leer más

8 maneras de encontrar clientes

“Los clientes no van a venir a llamar a tu puerta”. Esta archiconocida frase demuestra que la tarea de buscar clientes es un oficio en sí mismo, que tiene sus dificultades y su estrategia.

Antes de empezar…

Primero hay que conocer quién es tu cliente y donde está. Aunque parezca una obviedad, es la información más importante de todas. Sin tener claro esto, todo lo demás no te servirá.

Segundo, hay que saber si quieres captar nuevos clientes o fidelizar los que ya tienes, porque esto va a repercutir en qué acciones haces y cómo las haces.

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Emprendedor/a, resuelve tus dudas y pregunta a Julio Garma en IDaccion.tv

¿Qué debo valorar para saber si debo crear mi negocio sólo en Internet? ¿Cómo se crea una tienda virtual? ¿Cuál es la mejor manera de llegar a mis clientes? ¿Qué debo tener en cuenta al iniciar una campaña publicitaria? ¿Las comunidades virtuales son una buena manera de llegar a los clientes? ¿La publicidad a través de las redes sociales y los Smartphone son un buen mecanismo para llegar a más potenciales clientes?….

Todo esto y mucho más se lo puedes preguntar a Julio Garma, Fundador de Visualmente Productor/Guionista de Freaklances: experto en marketing y comunicación, en temas de consumo, publicidad y en modelos de negocio en Internet.

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10 artículos para reflexionar sobre tu negocio

Incluso en un chiringuito de playa, con los pies descalzos sobre la arena, es difícil que un emprendedor desconecte de su proyecto. Aún así, es aconsejable alejarse de la gestión del día a día para tomar cierta perspectiva. La creatividad fluye mejor en ausencia de estrés, y ver las cosas desde cierta distancia nos permite reflexionar mejor sobre ellas.

Si estás de vacaciones, puedes aprovechar el tiempo para reflexionar sobre tu negocio y para prestar atención a algunas cosas a las que durante el año nos has podido atender por falta de tiempo. Hemos seleccionado 10 artículos que te pueden ayudar a ver tu negocio desde otro ángulo. Leer más

Como hacer un microestudio de mercado

Para hacer un estudio de mercado te conviene conocer bien dos elementos que serán fundamentales para definir tu estrategia general de proyecto: quiénes son tus competidores y quienes tus clientes. Un análisis con cierta profundidad de estos dos elementos te proporcionara pautas esenciales para la construcción de tu Plan de Negocio.

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Compartir como estrategia de venta en las Redes Sociales

Definimos antes de nada Red Social como estructuras compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.

Entonces, ¿A quién no le gustaría tener la posibilidad de vender y promocionar sus productos a bajo coste con una masa “social” de más de 850M de usuarios en Facebook, 450M en Twitter y 180M en Linkedin? Leer más

Online marketing o como ser más competitivo que las grandes corporaciones

Hasta ahora muchas herramientas de marketing y publicidad únicamente estaban al alcance de grandes compañías. Con internet esta barrera ha desaparecido. Las posibilidades son ilimitadas, tienes acceso a un mercado potencial de centenares de millones de clientes esperando para comprar. Aprovéchalo!

¿Por qué haciendo marketing por internet tienes una oportunidad mucho mayor que una empresa grande?

Son muchas las ventajas de ser pequeño, a continuación te sugerimos unas cuantas ideas. Muchas de ellas son de sentido común, por este motivo, tienes que prestar atención y pensar como lo puedes aplicar en tu negocio.

  1. Promociónate tu mismo, con tu blog (¿aún no tienes uno?), la página de la empresa, en las redes sociales, o incluso en Google para alcanzar tu segmento de mercado. Sin internet para llegar a tus clientes potenciales, tendrías que realizar anuncios en televisión, en la radio o en la prensa y todos sabemos los altos costes que supone anunciarse en estos medios.
  2. ¿Relaciones públicas? Tradicionalmente una pequeña empresa ni se hubiera planteado esta función, aunque no por eso deja de ser muy importante. Actualmente tú también puedes contactar con los medios de internet. No sólo el tiempo de respuesta es menor, sino que además muchos bloggers y publicadores están buscando información interesante para hablar de ella en sus posts y artículos.
  3. Para una empresa pequeña adaptarse a la filosofía del marketing por internet es más fácil, más aún si la empresa es de nueva creación. No hay tendencias de años anteriores en los que se ha gastado millones en anuncios televisivos de la temporada pasada con los que competir.
  4. Internet te permite hacer contactos fuera de tu círculo personal. ¿A qué esperas? Contacta con otras empresas líderes para que te ayuden o simplemente encuentra más clientes. Expandir tus relaciones te brindará más posibilidades de negocio y también negocios más grandes.
  5. ¡Imaginación! Tener el mismo impacto que una gran promoción con recursos “ilimitados” está en tus manos. Encuentra la llave para enganchar a la gente y que sean ellos los que hablen de ti, explota el marketing viral.
  6. Las grandes corporaciones se gastan millones (incluso miles de millones) en marketing. Tú no tienes por qué tener estos costes fijos entre los gastos de la compañía, ya que un buen marketing online te da el mismo impacto a una fracción del coste.
  7. Es complejo para empresas grandes o sus líderes arriesgarse y “cambiar” las campañas de marketing que tanto les han funcionado hasta la fecha para basarlas en internet. Además, el personal es posible que no esté formado en estos temas. Piensa que muchos empleados de multinacionales no tienen acceso a internet, mientras que una empresa pequeña puede contratar a un especialista en el mundo virtual de forma rápida, flexible y eficiente.
  8. Las PYMES son mucho más flexibles pudiéndose adaptar al nuevo entorno y a los cambios tecnológicos de un día para el otro. Esto es imposible si tienes miles de empleados porque, al fin y al cabo, ellos también forman parte del producto y del mercado.
  9. Internet es un mercado de nichos, aprovechable mucho mejor por empresas pequeñas que se dedican a un mercado muy particular ante el que podrán dar una satisfacción mucho mejor que una gran empresa que tiene una solución general.
  10. ¿Trato personal? ¡Por supuesto! ¿Cómo puede una gran corporación escuchar y atender a millones de clientes? Sencillamente, no puede. Sin embargo, una empresa pequeña puede atender personalmente a sus clientes, entender sus necesidades particulares y adaptarse a ellas.

En resumen, con una buena estrategia de marketing por internet puedes convertirte en el líder de tu mercado rápidamente, y además podrás contactar con socios estratégicos, proveedores y naturalmente con tus clientes por todo el mundo. Mientras tanto, nos aprovecharemos de que los directivos tradicionales estarán rechazando propuestas interesantes e innovadoras de los empleados más “tech”.

La conversación sigue en nuestro grupo en LinkedIn.